“Quando si tratta di rispondere a problemi complessi non esistono soluzioni semplici. Può essere difficile da ammettere, ma non abbiamo alcuna certezza rispetto a cosa ci riserveranno i prossimi mesi, né quali siano le azioni migliori da mettere in campo per resistere a questa crisi. Tuttavia, in Etifor siamo convinti che anche in questi momenti possiamo contare su una bussola che non ci tradirà mai”. Questa bussola è rappresentata da quei valori imprescindibili su cui l’azienda si fonda e dalla mission che da essi scaturisce. Tutto quello che ha fatto, dalla nascita dell’azienda fino ad oggi, lo ha fatto sognando un mondo dove uomo e natura possano convivere in armonia. E lo ha fatto mettendo sempre al centro le persone.

Così, guidata da questi valori, l’azienda ha risposto all’emergenza mettendo in sicurezza il proprio team, promuovendo un regime di smart working totale con orari flessibili adattati alle necessità del dipendente, seguito da una formazione specifica sulla gestione del lavoro da remoto. Ha poi deciso di investire ancora di più sull’organizzazione stessa, aumentando le ore dedicate alla R&D fino al 40% del totale delle ore lavorate, con particolare attenzione al tentativo di trasformare questa crisi in opportunità e contribuire a fare sì che la società possa ripartire da un modello migliore che metta la natura e le persone al centro. Convinta che la forza aziendale stia nella coesione del gruppo, Etifor organizza regolarmente dei coffe break virtuali (non obbligatori). Infine, ha voluto guardare al lungo periodo e ha voluto farlo insieme, in modo partecipato e condiviso, con una consultazione interna finalizzata a identificare e prioritizzare le misure da adottare se la situazione di crisi dovesse protrarsi ancora a lungo.